بایگانی دسته: پروژه ها

تاریخ شفاهی شرکت سرمایه‌گذاری صنایع شیمیایی ایران

شركت سرمايه‌گذاري صنايع شيميايي ايران (سهامي عام) در سال ۱۳۶۳ تأسيس گردید. عمليات اجرايي طرح ايجاد مجتمع آلكيل بنزن خطي (LAB) در اواخر سال ۱۳۶۹ در ناحيه‌اي به مساحت ۳۴۲۰۰۰۰ مترمربع در منطقه صنعتي شمال غرب اصفهان آغاز شد.

دانش فني اين طرح براي توليد سالانه ۵۰۰۰۰ تن آلكيل بنزن خطي و ۴۶۰۰۰ تن نرمال پارافين خريداري گردید و سرانجام اين مجتمع توليدي در ۱۱ خرداد ماه سال ۱۳۷۳ به بهره‌برداري رسيد. با افزايش مصرف داخلي و همچنين بهبود بازار مصرف در منطقه، اجراي طرح توسعه شرکت براي توليد سالانه ۷۵۰۰۰ تن آلكيل بنزن خطي و ۱۴۰۰۰۰ تن نرمال پارافين قوت گرفت. با بهره‌گيري از دانش موجود و به‌کارگیری مهارت‌های علمی و تجربی نیروهای متخصص، این شرکت موفق شد در سال ۱۳۸۲ طرح توسعه خود را با موفقيت به انجام رساند. شركت سرمايه‌گذاري صنايع شيميايي ايران به منظور کاهش توليد محصول جانبي آلکیلات سنگین (HAB) و همچنین ارتقای كيفيت و افزایش میزان تولید آلكيل بنزن خطي (LAB)، با همکاری شرکت Sinopec طرح هیدروژن‌دهی انتخابی دی‌الفین‌ها (DSH) را در سال ۱۳۸۷ با موفقيت به بهره‌برداري رساند. شركت سرمايه‌گذاري صنايع شيميايي ايران در سال ۱۳۸۹ موفق به دريافت استاندارد ملي برای محصولات خود گردید و برگ زرین دیگری را در کارنامه افتخارات خود به ثبت رسانید.

تجربه استاندار؛ چرا و چگونه

نکته جالب کتاب شیوه ورود آقای کلانتری به مسئولیت جدید با کسب اطلاعات قبل از ورود، تعیین محورهای اصلی و راهبردی کار در استان با توجه به مزیت‌ها و نقاط قوت استان بوده است. اگر چه پیگیری و برنامه‌های عملیاتی روشنی برای پیشبرد امور در قالب محورها و راهبردهای تعیین‌شده و نیز ارزیابی مشخصی از عملکرد استان در حوزه‌های راهبردی تعیین‌شده نداده‌اند، ولی وجود تفکر استراتژیک برای تهیه نقشه راه دوران مدیریت از جنبه‌های جالب تجربه ایشان بوده است. آقای کلانتری از مدیرانی بوده‌اند که قبل از تصدی استانداری یزد تجارب مدیریتی در رده‌های بالای مدیریتی در دوران جنگ و در سطح مشاور و معاون وزیر در سازمان‌ها و وزارتخانه‌های مختلف داشتند. در سمت‌های مدیریتی مزبور ارتباط با مردم از وزن و اهمیت زیادی برخوردار بوده است. بر اساس تجارب مزبور و نیز بر پایه ویژگی شخصیتی ایشان که شامل مواردی نظیر صداقت، دیانت، آرامش و سازگاری از نوع یزدی آن است شیوه‌های برخورد ایشان با گروه‌های مختلف اجتماعی و سیاسی و مدیران بالادستی و مدیران استانی و نیز برخوردشان در شرایط بحرانی و غیرمنتظره خواندنی و جالب است. (از مقدمه دکتر علینقی مشایخی)

تاریخ شفاهی بیمه مرکزی

سابقه فعاليت بيمه در كشور به صورت غير رسمي بيش از يك قرن است .نخستين بار در سال ۱۲۸۹ خورشيدي دو شركت بيمه خارجي به تاسيس نمايندگي در ايران اقدام كردند .اولين قانوني كه در ايران درخصوص شركت هاي بيمه به تصويب رسيد قانون مربوط به ثبت شركت ها مصوب دوم آذر ۱۳۱۰ است كه در ماده ۸ آن شركت هاي بيمه اعم از ايراني و خارجي را تابع نظام نامه اي دانست كه از طرف وزارت عدليه تنظيم مي شود .
تاسيس شركت سهامي بيمه ايران در ۱۵ آبان ۱۳۱۴ وتصويب قانون بيمه در هفتم ارديبهشت ۱۳۱۶ را بايد نقطه آغاز تحولات بازار بيمه كشور دانست . با تصويب اين قانون حدود ۱۰ شركت بيمه خارجي شعب و نمايندگي هاي خود در ايران را ثبت كردند . درسال ۱۳۲۹ نخستين شركت بيمه خصوصي ايراني به نام “بيمه شرق ” تاسيس شد و پس از آن در دهه هاي بعد تعداد ديگري از شركت هاي بيمه خصوصي ايراني و يا با سرمايه گذاري مشترك ايراني و خارجي در ايران آغاز به فعاليت كردند.
نظارت و بيمه گري توامان شركت سهامي بيمه ايران در بازار بيمه موجب شد كه سياست گذاران به دنبال تفكيك تصدي از سياست گذاري و نظارت در بازار بيمه باشند و با تاسيس بيمه مركزي تحولات صنعت بيمه شتاب بيشتري گرفت .
قانون تأسيس بيمه مركزى ايران و بيمه‌گرى در ۳۰ خرداد ۱۳۵۰ در ۷۷ ماده به تصويب رسيد و نحوه فعاليت و عمليات بيمه را در مورد شركت‌هاى داخلى و خارجى ترسيم نمود . ماده (۱ ) اين قانون اعلام كرده است كه :
به‌منظور تنظيم و تعميم و هدايت امر بيمه در ايران و حمايت بيمه‌گذاران و بيمه‌شدگان و صاحبان حقوق آنها و همچنين به‌منظور اعمال نظارت بر اين فعاليت، مؤسسه‌اى به نام بيمه مركزى طبق مقررات اين قانون با اهداف زير تأسيس مى‌گردد.

  • تنظيم بازار بيمه كشور و هدايت آن از طريق تصويب آيين­ نامه ­ها و مقررات
  • توسعه و تعميم بيمه­ هاي بازرگاني
  • اعطاي مجوز تأسيس شركت ­ها و شبكه كارگزاري و نظارت بر فعاليت شركت­هاي بيمه­ اي به نمايندگي از دولت در بازار
  • انجام امور اتكايي اجباري براي مؤسسات بيمه­ اي
  • قبولي و واگذاري بيمه­ هاي اتكايي با مؤسسات داخلي و خارجي

 

بيمه مركزي جمهوري اسلامي ايران در تلاش است تا با تكيه بر تجربه چندين ساله و دانش فني كارشناسان و مديران خود، رسالتي را كه به موجب قانون برعهده اين سازمان قرار گرفته است هرچه مطلوب‌تر به انجام رساند. اهم وظايف و اختيارات بيمه مركزي جمهوري اسلامي ايران طبق قانون مذكورعبارت است از:
– تهية آيين‌نامه‌ها و مقررات براي حسن اجراي امر بيمه
– تهيه اطلاعات لازم از عملكرد‌مؤسسات بيمه فعال در بازار بيمه ايران
– انجام بيمه‌هاي اتكايي اجباري
– ‌ قبول يا واگذاري بيمه‌هاي اتكايي به مؤسسات بيمه داخلي يا خارجي
– ‌ ارشاد، هدايت ونظارت برمؤسسات بيمه و حمايت از آنهابراي‌حفظ سلامت بازار بيمه
– ‌ تنظيم امور نمايندگي و دلالي بيمه و نظارت بر امور بيمه اتكايي .

تاریخ شفاهی شرکت فولاد آلیاژی ایران

 شرکت فولاد آلیاژی ایران بزرگ‌ترین تولیدکننده انواع فولاد آلیاژی در ایران و خاورمیانه و یکی از مدرن‌ترین کارخانه‌های تولید فولاد آلیاژی دنیا می‌باشد که در سال ۱۳۷۸ به بهره‌برداری رسید.

  کارخانه‌های فولادسازی، نورد مقاطع سنگین، نورد مقاطع سبک، عملیات حرارتی و تکمیل کاری، مجهز به پیشرفته­‌ترین تجهیزات و برخوردار از بالاترین سطح دانش فنی روز دنیاست که امکان تولید فولادهای آلیاژی و مخصوص را با بهترین کیفیت و منطبق با استانداردهای بین‌المللی میسر ساخته است. محصولات این شرکت در صنایع خودروسازی، ماشین‌سازی، نفت و گاز و پتروشیمی، ابزارسازی، نیروگاهی، ریلی، ساخت لوازم پزشکی و جراحی و سایر صنایع ویژه کاربرد وسیع دارد.

تاریخ‌شفاهی شرکت‌مدیریت‌طرح‌های‌…

مجموعه‌ای که امروز با نام «شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران» یا «آی. پی. ام. آی» (Industrial Projects Management of Iran) نقش تاثیرگذار و کم بدیلی در توسعه صنعتی ایران اسلامی از جمله با اجرای بسیاری از پروژه‌های بزرگ صنعتی و کمک به ظرفیت‌سازی برای توسعه صنعت نفت و گاز و پتروشیمی، تربیت نیروهای جوان و متخصص، ایجاد اعتماد در بخش خصوصی برای سرمایه‌گذاری و فعالیت در حوزه انرژی و کمک به قوام شرکت‌های پیمانکاری پرتوان در کشور دارد؛ در واقع مولود فرخنده «سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران» است که با نام «شرکت خانه‌سازی تبریز» (سهامی خاص) در تاریخ ۰۸/۱۲/۱۳۴۹ خورشیدی پا به عرصه وجود گذاشته است.
سازمان گسترش، خود در تیرماه ۱۳۴۶ با هدف توسعه و نوسازی صنایع و معادن ایران تأسیس شده و چون وزارت اقتصاد وقت در برنامه جامع توسعه صنعتی کشور، تأسیس کارخانه را تا شعاع ۱۲۰ کیلومتری تهران ممنوع کرده بود؛ برای توسعه متوازن صنعت در کشور و اجتناب از تمرکز کارخانه‌ها در پایتخت، تصمیم به ایجاد هفت قطب صنعتی در اصفهان، اراک، تبریز، رشت، اهواز، کرمان و قزوین گرفت. اما مهم‌ترین نیاز این قطب‌های صنعتی، خانه‌سازی برای کارکنان بود تا تأسیس کارخانه‌های جدید باعث کمبود و افزایش قیمت مسکن و اجاره در این شهرها نشود، که این وظیفه یعنی تأمین مسکن کارکنان کارخانه‌های نوپا به عهده سازمان گسترش گذاشته شد و سازمان هم برای انجام این وظیفه دو شرکت به نام‌های «خانه‌سازی تبریز» و «خانه‌سازی اراک» تأسیس کرد که این دو شرکت با احداث ۵۰۰ واحد مسکونی با تجهیزات لازم در حاشیه شهرهای تبریز و اراک، مسکن کارکنان واحدهای صنعتی تازه احداث شده در این دو شهر را تأمین کردند و بدین ترتیب شرکت «خانه سازی تبریز» متولد شد.
فعالیت «خانه‌سازی تبریز» (سهامی خاص) تا ۲۴/۱۰/۱۳۵۳ با همین عنوان ادامه داشت تا آنکه در این تاریخ به ضرورتی نام آن به شرکت «خانه‌سازی کاسب» (سهامی خاص) تغییر یافت.
اما تحول اساسی در نام، اساسنامه و موضوع فعالیت شرکت، دو سال پس از پیروزی انقلاب اسلامی یعنی در تاریخ ۱۷/۱۱/۱۳۵۹ رخ داد، به این ترتیب که نام آن به «شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران» (سهامی خاص) تغییر یافت و بر اساس ماده ۲ اساسنامه، «مهندسی طرح‌های صنعتی و خدمات مدیریت» به موضوع فعالیت اولیه شرکت افزوده شد و به این ترتیب، شرکت از یک شرکت ساختمانی به یک مجموعه مدیریت پیمانکاری در حوزه صنعت ارتقا پیدا کرد و نقش تاًثیرگذاری در توسعه صنعت ایران بویژه در حوزه نفت و گاز و پتروشیمی برای شرکت تعریف شد.
ناگفته پیداست که در طول ۴۸ سالی که از شکل‌گیری شرکت با نام «خانه‌سازی تبریز» و ۳۸ سالی که از تحول نقش آن در اقتصاد و توسعه میهن اسلامی با نام «شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران» می‌گذرد، این مجموعه نقش بزرگ و کم‌نظیری در توسعه صنعتی و گسترش فرهنگ تولید و صنعت کشور داشته است که این توفیقات عظیم با اندیشه، کوشش، ممارست، فداکاری و ایمان و اعتقاد تک تک مدیران و کارکنان این مجموعه از ابتدای تأسیس تا به امروز به دست آمده است.
بدون تردید در برخی از مقاطع حیات کشور، درکنار انبوه توفیقات، آزمون و خطاها و ناکامی هایی هم بروز کرده است که این ناکامی ها، در طبیعت و ذات هر حرکت و فعالیتی نهفته است و لازمه تکامل و حرکت رو به جلو به شمار می آید.
اکنون در این برهه تاریخی از حیات جمهوری اسلامی ایران که بالندگی کشور در گرو توسعه صنعتی و تولید و رشد اقتصادی است، شرکت مدیریت طرح‌های صنعتی ایران به عنوان یکی از پیش‌قراولان توسعه صنعتی میهن اسلامی در نیم قرن اخیر، چنین می‌پندارد که ضبط و ثبت و انتشار دانش و تجربه‌های مدیران و رهبران این شرکت، بویژه پس از پیروزی انقلاب شکوهمند اسلامی تا زمان حال در قالب کتاب «تاریخ شفاهی IPMI» و مطالعه آن به وسیله مدیران امروز و فردای شرکت، با اجتناب از مدل‌های ناموفق و سرمشق قراردادن الگوهای موفق، راه توسعه شرکت را کوتاه‌تر و مسیر موفقیت را هموارتر خواهد ساخت و گذشته شرکت، چراغ راهی برای افروختن جاده پیشرفت خواهد شد.

راه‌طی‌شده مرحوم‌محمدرضااعتمادیان‌و…

راه طی شده مرحوم محمدرضا اعتمادیان و تاریخ شفاهی مؤسسه محب

مؤسسه غیرانتفاعی محب سلامت پارس به صورت غیر انتفاعی، غیر سیاسی با نیت خیرخواهانه در سال ۱۳۸۳ طی شماره ۱۷۸۹۳ در اداره ثبت شرکت ها به ثبت رسیده و از تاریخ ۹۲/۳/۱ در جهت تحقق اهداف مندرج در اساسنامه و جلوگیری از انجام امور اجرایی در مؤسسه به عنوان اولین مؤسسه مادر تخصصی خدمات سلامت، مدیریت و اداره می گردد.

 

این مؤسسه با مدل مشارکت بخش خصوصی و دولتی (ppp) در واحدهای زیرمجموعه در جهت تحقق اهداف و در راستای رسالت که همانا ارائه خدمات با کیفیت مطلوب با قیمت تمام شده پائین تر می باشد و با این مزیت رقابتی به تمام اقشار جامعه ارائه خدمت می نماید.

بنیانگذاران این موسسه مدل اقتصادی غیرانتفاعی خود را به گونه ای طراحی نموده اند که عواید ناشی از فعالیت موسسه محب علاوه بر توسعه خدمات خود به بهبود و بهره وری بیمارستان های جانبی کمک نماید و به موجب مصوبه مجمع عمومی از تاریخ ۱۳۹۲/۳/۱ کلیه فعالیت های درمانی بیمارستان محب به بیمارستان محب مهر انتقال و این موسسه بصورت سرمایه گذاری فعالیت می نماید. و در حال حاضر به عنوان هلدینگ محب شناخته می شود.

تاریخ شفاهی سازمان خصوصی‌سازی

پس از پیروزی انقلاب اسلامی در سال ۱۳۵۷ و شروع جنگ تحمیلی در سال ۱۳۵۹ لزوم تمركز دولت بر مالكیت و مدیریت بخش عمده‌ای از صنایع و فعالیت‌های اقتصادی كشور در شرایط حساس دوران جنگ تحمیلی اجتناب‌ناپذیر شد. ضمناً به‌موجب اصل (۴۴) قانون اساسی نیز مالكیت بسیاری از فعالیت‌ها ازجمله بانكداری، بیمه، تأمین نیرو ، صنایع مادر و بزرگ، هواپیمایی، كشتیرانی و …، عمومی اعلام شد. با توجه به این امر، مالكیت بسیاری از فعالیت‌های اقتصادی در اختیار كامل دولت قرار گرفت. این روند تا اواخر دهه ۶۰ كماكان ادامه یافت تا اینكه پس از خاتمه جنگ، دولت اقدام به تدوین و تصویب برنامه‌های بازسازی اقتصادی، اجتماعی در قالب برنامه‌های اول و دوم توسعه جهت بهبود عملكرد شرکت‌های دولتی و حضور فعال‌تر بخش خصوصی در اقتصاد ملی نمود و بستر لازم جهت خصوصی‌سازی را فراهم كرد. در ادامه این مسیر طی قانون برنامه سوم توسعه نیز برنامه خصوصی‌سازی شركت‌های دولتی را تحت عنوان ساماندهی شرکت‌های دولتی و واگذاری سهام آن‌ها دنبال نمود. در طول اجرای برنامه سوم توسعه، سازمان خصوصی‌سازی به‌موجب ماده (۱۵) این برنامه و با تغییر اساسنامه سازمان مالی گسترش مالکیت واحدهای تولیدی تشکیل گردید. سازمان خصوصی‌سازی یک شرکت سهامی دولتی وابسته به وزارت امور اقتصادی و دارایی و دارای شخصیت حقوقی و استقلال مالی است و رئیس‌کل آن معاون وزیر امور اقتصادی و دارایی می‌باشد. در حال حاضر مرکز این سازمان در تهران است و در سایر استان‌های کشور دفتر و یا نمایندگی ندارد.
اساسنامه اولیه سازمان خصوصی‌سازی در تاریخ ۲۹/۰۱/۱۳۸۰ توسط هیئت محترم وزیران تصویب و پس از تأیید شورای محترم نگهبان، در تاریخ ۱۶/۰۲/۱۳۸۰ ابلاغ گردید.
با ابلاغ بند «ج» سیاست‌های كلی اصل (۴۴) قانون اساسی ابلاغی توسط مقام معظم رهبری در سال ۱۳۸۵، مبنی بر فراهم شدن بستر حضور بخش غیردولتی در فعالیت‌هایی كه به‌موجب اصل مذكور صرفاً در اختیار دولت بوده است؛ و با تصویب «قانون اجرای سیاست‌های كلی اصل (۴۴) قانون اساسی» در تیرماه سال ۱۳۸۷، سازمان خصوصی‌سازی موظف گردید تا در چارچوب اساسنامه جدید (مصوب مورخ ۲۶/۱۲/۱۳۸۸) و با اهدافی ازجمله «گسترش مالکیت در سطح عموم مردم»، «ارتقای کارایی بنگاه‌های اقتصادی»، «افزایش سهم بخش‌های خصوصی و تعاونی در اقتصاد ملی» و «کاستن از بار مالی و مدیریتی دولت در تصدی فعالیت‌های اقتصادی»، نسبت به انجام وظایف قانونی خود به اقدام نماید.

تاریخ شفاهی شرکت واحد اتوبوسرانی

ﺗﻬﺮان ﺗﺎ ﻗﺒﻞ از اﯾﻨﮑﻪ ﺑﻪ ﭘﺎﯾﺘﺨﺘﻰ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﻮد دﻫﮑﺪه ﮐﻮﭼﮑﻰ ﺑﻮد در داﻣﻨﻪ ﮐﻮه اﻟﺒﺮز و ﻧﺰدﯾﮏ ﺑﻪ ﺷﻬﺮرى ﮐﻪ در آن زﻣﺎن ﻣﺮﮐﺰﯾﺖ ﺷﻬﺮى ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ اى داﺷﺘﻪ اﺳﺖ. ﺗﻬﺮان ﺣﺘﻰ ﺗﺎ ﺳﺎﻟﻬﺎ ﺑﻌﺪ از آﻧﮑﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺎﯾﺘﺨﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﺷــﺪ ﺷﻬﺮ ﮐﻮﭼﮑﻰ ﺑﻮد ﮐﻪ ﺑﻪ ﭼﻨﺪ دروازه ﻣﺤﺼﻮر ﻣﻰ ﺷﺪ
و ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻗﻠﯿﻠﻰ ﻫﻢ داﺷﺖ. در ﺗﻬﺮان آﻧﺮوز وﺳﺎﯾﻞ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﻣﺤﺪود ﺑﻪ ﮔﺎرى و درﺷﮑﻠﻪ و ﮐﺎﻟﺴﮑﻪ ﻫﺎى اﺧﺘﺼﺎﺻﻰ ﻣﻰ ﺷﺪ و ﺑﯿﺸــﺘﺮ ﻣﺮدم ﭘﺎى ﭘﯿﺎده از اﯾﻦ ﺳــﻮى ﺷﻬﺮ ﺑﻪ آن ﺳﻮى ﺷﻬﺮ ﻣﻰ رﻓﺘﻨﺪ. ﺳﺮوﯾﺲ ﮔﺎرى در آن زﻣﺎن ﺗﻮﺳــﻂ دو ﻧﻔﺮ از ﺳــﺮدﻣﺪاران ﮔﺎرﯾﭽﻰ ﻫﺎ ﺑﻨﺎم ﻣﯿﺮزاﻋﻠﻰ ﻋﻠﻰ اﺻﻐﺮ و ﺳﯿﺪ ﺣﺴﻦ ﮔﺎرﯾﭽﻰ اداره ﻣﻰ ﮔﺮدﯾﺪ. در ﺗﻬﺮان ﻗﺪﯾﻢ ﭼﻨﺪﯾﻦ ﮐﺎرواﻧﺴــﺮا وﺟﻮد داﺷــﺖ ﮐﻪ اﺻﻄﻼﺣﺎً ﺑﺎراﻧﺪاز ﺧﻮاﻧﺪه ﻣﻰ ﺷــﺪ. ﺑﻐﯿﺮ از اﯾﻦ ﮐﺎرواﻧﺴﺮاﻫﺎ، ﭼﺎﭘﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎﯾﻰ در ﺗﻬﺮان اﯾﺠﺎد ﺷﺪه ﺑﻮد ﮐﻪ ﮐﺎر ﺣﻤﻞ ﻣﺴﺎﻓﺮ ﺑﻪ ﺧﺎرج از ﺷﻬﺮ از ﻫﻤﯿﻦ ﭼﺎﭘﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﻣﻰ ﮔﺮدﯾﺪ و ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻦ ﺑﺮاى رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﻓﺮت ﻫﺎى ﺧﺎرج از ﺷﻬﺮ ﺑﻪ ﯾﮑﻰ از اﯾﻦ ﭼﺎﭘﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﮐﻪ ﺣﮑﻢ ﺑﻨﮕﺎه ﻫﺎى ﻣﺴﺎﻓﺮﺑﺮى اﻣﺮوز را داﺷﺖ رﻓﺘﻪ و از آﻧﺠﺎ ﺑﺎ ﮔﺎرى و دﻟﯿﺠﺎن ﯾﺎ اﺳــﺐ ﺑﻪ ﻣﺴــﺎﻓﺮت ﻣﻰ رﻓﺘﻨﺪ. ﺗﺎ اﯾﻦ زﻣﺎن وﺳﺎﯾﻞ ﻧﻘﻠﯿﻪ ﻋﻤﻮﻣﻰ در ﺗﻬﺮان وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ و ﻧﯿﺎزى ﻫﻢ ﺑﻪ اﯾﻦ ﭼﻨﯿﻦ وﺳﺎﯾﻞ اﺣﺴﺎس ﻧﻤﻰ ﺷﺪ. اﻣﺎ رﻓﺘﻪ رﻓﺘﻪ ﺑﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﺟﻤﻌﯿﺖ ﻣﺴــﺌﻠﻪ ﻧﻘﻞ و اﻧﺘﻘﺎل ﻣﺴــﺎﻓﺮ در داﺧﻞ ﺷــﻬﺮ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. ﻧﺨﺴﺘﯿﻦ وﺳﯿﻠﻪﻧﻘﻠﯿﻪ ﻋﻤﻮﻣﻰ ﮐﻪ در ﭘﺎﯾﺘﺨﺖ آﻏﺎز ﺑﮑﺎر ﮐﺮد واﮔﻦ ﻫﺎى اﺳﺒﻰ ﺑﻮد.

ﺑﻠﮋﯾﮑﻰ ﻫﺎ ﺑﻌﺪ از اﯾﺠﺎد راه آﻫﻦ ﺣﻀﺮت ﻋﺒﺪاﻟﻌﻈﯿﻢ )ﻣﺎﺷــﯿﻦ دودى ﺷــﻬﺮرى( ﺑﻪ ﻓﮑﺮ ﺗﺄﺳﯿﺲ ﭼﻨﺪ ﺧﻂ ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﻣﺴــﺎﻓﺮ در ﺷــﻬﺮ ﺗﻬــﺮان اﻓﺘﺎدﻧﺪ. ﺑﻪ ﻫﻤﯿﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﺣﺪود ﺳــﺎل ۱۲۹۸ ﺷﻤﺴــﻰ در ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻫﺎى رى، ﻻﻟﻪ زار و ﻧﺎﺻﺮﯾﻪ )ﻧﺎﺻﺮﺧﺴﺮو ﻓﻌﻠﻰ( و ﺳﭙﻪ )ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻣﺎم ﺧﻤﯿﻨﻰ( و ﺷﺎﻫﭙﻮر )وﺣﺪت اﺳﻼﻣﻰ( رﯾﻞ ﮐﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ و ﭘﺲ از ﻧﺼﺐ رﯾﻞ در اﯾﻦ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻫﺎ ﻣﺴﺎﻓﺮﯾﻦ را ﺳﻮار واﮔﻦ اﺳﺒﻰ ﮐﻪ از روى رﯾﻞ ﻋﺒﻮر ﻣﻰ ﮐﺮد ﻧﻤﻮده ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎى ﺧﻂ ﻣﻰ ﺑﺮدﻧﺪ. اﯾﻦ واﮔﻦ ﻫﺎ ﮐﻪ ﮔﻨﺠﺎﯾﺶ ﺣﺪود ۱۰۰ ﻣﺴــﺎﻓﺮ را داﺷــﺘﻨﺪ ﺑﻪ وﺳﯿﻠﻪ اﺳﺐ ﻫﺎى ﻗﻮى ﻫﯿﮑﻠﻰ ﺑﺮ روى رﯾﻞ ﮐﺸﯿﺪه ﻣﻰ ﺷــﺪﻧﺪ. ﻣﻌﻤﻮﻻ ۲ اﺳــﺐ در ﺟﻠﻮ و ﭼﻨﺪ اﺳﺐ در اﻃﺮاف واﮔﻦ ﺑﺴﺘﻪ و در آﺧﺮ ﺧﻂ اﺳﺐ ﻫﺎ را
ﺑﺎز ﻣﻰ ﮐﺮدﻧﺪ و ﺑﻪ ﻃﺮف دﯾﮕﺮ واﮔﻦ ﻣﻰ ﺑﺴﺘﻨﺪ. ﮐﺮاﯾﻪ اﯾﻦ واﮔﻦ ﻫﺎ ﺷــﺎﻫﻰ ﺑﻮد و از ﺳــﺎﻋﺖ ۶ ﺻﺒﺢ ﺗﺎ ۹ ﺷﺐ ﯾﮑﺴﺮه ﮐﺎر ﻣﻰ ﮐﺮدﻧﺪ. اﻧﺘﻬﺎى ﯾﮏ ﺧﻂ از )ﮐﺎر ﻣﺎﺷﯿﻦ از ﺳﻪ راه اﻣﯿﻦ ﺣﻀﻮر ﺷﺮوع ﺷﺪه و ﺑﺎ ﻋﺒﻮر از ﻣﯿﺪان ﺗﻮﭘﺨﺎﻧﻪ )اﻣﺎم ﺧﻤﯿﻨﻰ
ﺣﺎﺿﺮ( ﺑﻪ ﺷﻤﺲ اﻟﻌﻤﺎره ﻣﻰ رﺳﯿﺪ.

تاریخ شفاهی بانک ملت

بانک ملت به موجب مصوبه‌ی مورخ ۲۹ آذر ۱۳۵۸ مجمع عمومی بانک‌ها از ادغام بانک‌‌های تهران، داریوش، بین‌المللی ایران، عمران، بیمه‌ ایران، ایران و عرب، پارس، اعتبارات تعاونی و توزیع، تجارت خارجی و فرهنگیان در تاریخ ۳۱ تیر ۱۳۵۹ تشکیل و با شماره ۳۸۰۷۷ در اداره‌ ثبت شرکت‌ها به ثبت رسید و عملیات اجرایی بانک از همان تاریخ آغازشد.

تاریخ شفاهی بانک صنعت و معدن

بانک صنعت و معدن با عنوان و رویکرد توسعه‌ای، پس از پیروزی انقلاب اسلامی حاصل ادغام پنج بانک و شرکت توسعه‌ای پیش از پیروزی انقلاب که هر کدام رویکردی خاص و سهامداران متفاوتی داشتند، به وجود آمد. این بانک‌ها هر کدام مدیرانی خبره و چیره‌دست در امور بانکداری مانند آقای دکتر ابوالقاسم خردجو و آقای فرمانفرمائیان به خود دیده بودند که پس از ادغام، بانک صنعت و معدن می‌بایست ادامه دهنده راه این خبرگان صنعت بانکداری باشد.

بانک صنعت و معدن در عمر ۳۵ ساله خود تاریخی پر فراز و نشیب و مملو از فراز و فرود را تجربه کرده است …